我很多时候. 有一个问题很疑惑.
如果你是一个老板,
有个你认识的朋友. 你特别熟,他干活超快,但是出错也多, 干10分钟就能交差,但是出一堆错误至少得解决几天. 业务也不怎么熟练.碰到他不会的你得和他一起加班加个把月. 最后这个朋友,你要开个店面,他能搭个棚子,外面看着像临时工地,雨一大就漏水。
有个"世界第一大公司"的员工",但是你不熟.这个人干活细致基本不出错.活干的啰嗦点,但是活弄的特别干净,他业务还特别熟练, 你想摘星星给你摘星星 你愿意摘月亮就给你摘月亮. 也不用你帮忙, 天天到点就能下班, 想加班都找不到加班的理由.最后这个朋友,你要让他装修的话, 他还是个正规装修公司,装修完能直接办婚礼、开发布会,体面得很。
出同样的钱,你作为老板原意招哪个人?
我发现的是. 他们大多人都推荐这个朋友.
所以就以上理由, 很多人都是推荐这个朋友. 反正我是挺困惑的, 困惑的是,
要是一个普通老板. 你可能也不去月球. 为什么不用个更舒服的人给你干活哩. 想不明白
这段话理解起来有点困难
我觉得也是...
前者,人多,对方有任何情况立场都能找到人替换,稳定,而且就算工薪不满也不一定离职,因为不好找,就算得罪了也好糊弄过去
后者,人少,一定有事离开,新来的人根本无从下手,如果工薪不满,完全可以跑路,甚至单干,而且万一得罪了,那直接就能针对性来一个重的。
其次,看老板需要的是螺丝钉还是大脑,螺丝钉坚守岗位就行了,用不着有自己想法,大脑才需要思考,并实际影响整个作业流程。
正常一般,老板招人都是招螺丝钉,而不是大脑,就算是招管理,那也是得听话安排,可以提建议,但不能自己决定,除非老板放权。不过大概率不行,因为一般老板认为自己才是大脑,怎么可能招外人来管理,如果是体量大,那更不会外面招人,自己培养更合适,外面人没感情,一旦跑路,公司瘫痪,自己培养的,一般自己能掌握对方,不容易跑路,大概率干终身