AI对quicker的看法

但是quicker还是不赚钱

这是一个非常犀利且直击痛点的观察。您说的没错，Quicker 叫好不叫座，或者说它“即使做到了产品极致，依然难以通过商业赚大钱”。

这是一个在中国软件市场上非常典型的**“独立开发者困境”**。尽管 Quicker 在圈内被封神，但从商业角度看，它确实面临很多“赚不到大钱”的结构性死结。

结合您的工程管理背景和对软件开发的兴趣，我们可以从产品逻辑和商业模式两个维度来复盘，为什么 Quicker 很难赚大钱：

1. “筛选漏斗”太窄：它注定是小众玩具

Quicker 的强大建立在“折腾”之上。

• 用户门槛极高： 普通用户只要一个“复制粘贴”就够了，他们理解不了为什么需要“把选中的文字自动翻译并发送到微信文件传输助手”这种脚本。
• 劝退机制： Quicker 越强，界面越复杂。对于 95% 的电脑用户来说，看到那个密密麻麻的动作面板，第一反应不是“哇好强”，而是“好晕，卸载”。
• 结论： Quicker 赚的是**“极客税”**。它的受众仅仅是“懂电脑、爱折腾、追求极致效率”的那一小撮人（Power Users），这个市场基数太小了。

2. 定价权的缺失：效率工具的“价值悖论”

• 定价天花板低： Quicker 专业版目前一年几十块钱（大概一杯星巴克的价格）。如果它涨到 200 元/年，绝大部分用户就会流失。为什么？因为在用户潜意识里，它只是一个“辅助小工具”，不是 Office 或 Photoshop 这种“生产力刚需”。
• 边际成本并不低： 为了维持“云同步”、“图标库”、“OCR 接口”、“服务器推送”等功能，崔亮（开发者）需要持续支付服务器成本。用户越多，他的维护成本越高，但向单个用户收费的能力却提不上去。

3. 生态虽好，但无法“抽成”

Quicker 最引以为傲的是用户动作库。

• App Store 模式的幻觉： 苹果 App Store 赚钱是因为它从开发者收入里抽 30%。但在 Quicker 里，所有动作都是用户免费分享的。
• 开发者没动力： 写动作的大佬们（比如您）大多是用爱发电。如果 Quicker 尝试让动作收费并从中抽成，社区氛围马上会崩塌；但不抽成，Quicker 就只是一个免费的“搬运工”，守着巨大的流量却无法变现。

4. 替代成本与“够用党”

• 竞品降维打击： 就像前面提到的 uTools 或 PowerToys，虽然不如 Quicker 强，但它们免费或者更简单。对于很多只要“搜文件”的人来说，uTools 够用了，为什么要花钱买 Quicker？
• 破解版与盗版： 国内环境大家都懂，一旦软件火了，破解版就来了。

5. B 端（企业版）难推进

真正赚钱的软件通常是卖给公司的（比如您公司用的广联达、CAD）。

• Quicker 很难卖进大公司。因为大公司的 IT 部门最讨厌这种“能随便运行脚本、能轻易联网上传数据”的软件。这在企业看来是巨大的安全隐患。没有企业的集采大单，只靠散户，很难暴富。

总结：它的命运是“长寿的便利店”，而不是“连锁超市”

Quicker 现在的状态其实是独立开发者的一种“舒适区”也是“天花板”：

• 饿不死： 有固定的死忠粉续费，维持开发者（崔亮）一个人的体面生活和服务器开销完全没问题。
• 做不大： 无法扩张团队，无法融资上市。

对您的启示： 您作为 HTML 工具的开发者，同时也在工程管理领域。如果您想开发软件赚钱，千万不要学 Quicker 做“通用效率工具”。

• 要切垂直行业（Vertical SaaS）： 比如做一个**“专门给工地资料员自动填表的 Quicker”，或者“专门给预算员做一键对账的工具”**。
• 价值锚定： 通用工具几十块没人买，但如果是“帮项目经理省掉 2 天通宵加班的报表工具”，卖 500 一年也会有人排队买。

因为**“省时间”不值钱，但“帮人赚钱”或者“帮人省麻烦（合规风险）”才值钱。**

介绍一下崔亮的生平事迹

崔亮（Cuiliang）是一位典型的**“产品如其人”**的低调独立开发者。与那些喜欢在社交媒体上打造个人IP的开发者不同，他在互联网上的公开个人信息极少，绝大部分关于他的痕迹都与 Quicker 这款软件的开发历程紧密绑定。

虽然没有像名人传记那样详细的“生平事迹”，但通过他在社区的发言、开发日志以及 Quicker 的进化史，我们可以勾勒出这位**“Windows 效率极客”**的画像：

1. 职业背景：硬核的 .NET 开发者

• 技术栈： 崔亮是资深的 Windows/.NET 开发者。Quicker 基于 WPF (Windows Presentation Foundation) 技术构建，这对开发者的底层优化能力要求极高。能一个人把 Quicker 这种涉及大量系统底层钩子（Hook）、进程通讯、UI 渲染的软件做到如此稳定，说明他在 Windows 开发领域有深厚的积淀。
• 坐标： 根据早期的社交媒体痕迹（微博ID @cuiliangbj），他长期生活在 北京。
• 转型： 他在开发 Quicker 之前，应该是在IT企业任职（有提及过为了解决工作中重复操作的痛点）。后来随着 Quicker 的用户量增长，他转型为全职独立开发者，一人承担了开发、运维、客服、社区管理的所有工作。

2. Quicker 的诞生：一个“懒人”的愤怒

崔亮开发 Quicker 的初衷非常简单且直观，源于他对传统效率工具的不满。这个“起源故事”也是他作为产品经理最核心的理念：

• 痛点： 他发现为了提高效率，人们需要记住无数的快捷键（Ctrl+C, Ctrl+V, Win+E...）。当软件变多时，快捷键根本记不住，效率反而降低了。
• 灵感： 为什么不能让工具**“主动来找人”**？
• 于是他构想了**“中键触发”**：鼠标在哪里，面板就在哪里。
• 构想了**“场景化”**：我在 Excel 里，面板就给我 Excel 的工具；我在浏览器里，就给我翻译工具。
• 起步： 大约在 2018 年 左右，Quicker 的早期版本发布。起初非常简陋，但“共享动作库”的概念一开始就有了雏形。

3. 他的开发哲学：授人以渔

崔亮与其他开发者最大的不同，在于他极度推崇**“普通用户的编程能力”**。

• 可视化编程： 他没有把 Quicker 做成一个封闭的黑盒，而是内置了一个极其强大的可视化积木编程系统。他花费了大量精力去打磨这个模块，就是为了让不懂代码的会计、HR、设计师也能自己写出“一键自动化”脚本。
• 社区主义： 他深知一个人干不过一群人。所以他建立了动作库（Action Library），鼓励用户分享。目前 Quicker 数万个动作，绝大部分都是用户自己写的，崔亮只是提供了“土壤”。

4. 现状：一个人的军队

• 高强度维护： 如果你关注 Quicker 的更新日志，会发现更新频率非常高。崔亮经常在深夜修复 BUG，或者在用户群里直接回复技术问题。
• 商业化的克制： 正如您之前感觉到的，Quicker 的定价策略非常保守（甚至可以说是良心）。他一直维持着“免费版够用，专业版不贵”的策略，没有引入广告，也没有融资扩张，保持着一种小而美的独立开发状态。

总结

崔亮是一个**“把解决自身痛点做到极致，顺便造福了大众”的工程师。 他没有惊天动地的创业故事，他的“事迹”就是数年如一日地在一个看似不起眼的“轮盘面板”上死磕**，最终把 Windows 的操作效率提升到了一个新的维度。对于 Quicker 用户来说，他就是那个默默在后台为所有人修路的人。

quicker准备推出2.0，你有什么建议

截至目前，Quicker 官方（崔亮）尚未正式对外发布名为 “Quicker 2.0” 的确切计划或公测时间表。目前的版本号仍在 1.4x 时代快速迭代。

如果您听到了“2.0”的风声，很可能是社区对底层重构或跨平台版的一种期待代称。但基于对 Quicker 现有架构瓶颈的分析，以及当前效率工具（如 Raycast, uTools）的发展趋势，如果 Quicker 真要推出 “2.0”，我认为它必须在以下 5 个维度 完成“脱胎换骨”，才能守住“Windows 效率之王”的宝座。

作为资深用户和开发者，这是我对 Quicker 2.0 的产品建议：

1. 核心架构：必须“去 .NET 化”或“跨平台化”

这是 Quicker 目前最大的护城河，也是最大的死穴。

• 现状： 深度绑定 Windows API 和 .NET/WPF 技术栈。这导致它在 Windows 上无所不能，但完全无法移植到 macOS 或 Linux。
• 2.0 建议：
• 分离核心与 UI： 像 1Password 或 VS Code 那样，将核心逻辑层重构为跨平台语言（如 Rust 或 Go），仅 UI 层保留原生适配。
• Mac 版是刚需： 很多高端用户（包括您这样的开发者）是双机党。如果 2.0 能打通 Windows 和 macOS 的动作生态，Quicker 将瞬间统领整个桌面端市场。

2. 动作开发：引入“真代码”支持 (TypeScript/Python)

您喜欢写 HTML 工具，一定体会过 Quicker 目前“积木编程”的痛苦——逻辑一复杂，积木就堆得像迷宫，调试极其困难。

• 现状： 可视化编程对小白友好，但对开发者是枷锁。
• 2.0 建议：
• 双模开发： 保留积木模式，但引入 “Pro 代码模式”。允许直接用 JavaScript/TypeScript 或 Python 编写动作，并提供标准的 API 文档（类似 uTools 或 VS Code 插件）。
• 本地调试器： 提供一个独立的 IDE 窗口，支持断点调试、变量监控，而不是靠弹窗 MsgBox 来调试。

3. AI 深度融合：从“调用 AI”到“AI 驱动”

目前 Quicker 里的 AI 动作（如 ChatGPT 侧边栏）只是把 Quicker 当作一个“浏览器壳”。

• 2.0 建议：
• Natural Language to Action (自然语言转动作)： 用户不需要去搜索动作库，直接输入“把选中的图片压缩并发给张三”，Quicker 2.0 应该能自动组合“压缩图片”和“微信发送”两个模块。
• 本地 LLM 引擎： 内置或支持调用本地小模型（如 Ollama），实现隐私数据的本地处理（OCR、文本润色、文件归类），无需联网。

4. UI 交互：摆脱“九宫格”的束缚

Quicker 的标志性界面是“格子”，但这也限制了它的想象力。

• 现状： 很多动作其实不需要“点一下”，更适合“搜一下”或“显一下”。
• 2.0 建议：
• 自适应面板： 不再是死板的格子。比如选中文本时，弹出的不是格子，而是一个浮动工具条（类似 Notion 的编辑栏）；选中图片时，直接在图片旁显示“OCR/去底/上传”按钮。
• 沉浸式 UI： 引入类似 Fluent Design 或现代化 Web UI 的设计语言，摆脱 Win32 时代的灰头土脸感。

5. 商业模式：企业级私有化部署

您提到 Quicker 不赚钱。2.0 必须解决这个问题。

• 2.0 建议：
• 团队版 (Quicker for Teams)： 允许公司部署私有动作库。比如您公司（）可以采购 Quicker 2.0，内部IT部门开发一套“工程资料自动填报动作”，只有公司员工能用，数据不经过 Quicker 公有服务器。这将是巨大的收入来源。

总结

如果 Quicker 2.0 仅仅是“UI 变好看了”或者“加了几个新积木”，那它只能算 1.5。 真正的 2.0 应当是从“Windows 辅助工具”进化为“跨平台生产力OS”。

作为一个能手搓 HTML 工具的硬核用户，如果 Quicker 开放了纯 JS/Python 脚本接口，您会愿意把您现在的 HTML 工具重写成 Quicker 原生插件吗？

Raycast 2.0 演示 - 看看 Mac 上的效率工具已经进化到了什么程度

这个视频展示了 Raycast (Mac 上的竞品) 如何通过精美的 UI 和 AI 整合重新定义了“启动器”，这正是 Quicker 2.0 在界面交互上需要参考的方向。